公司业绩提成管理细则.doc

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资源描述

公司业绩提成管理细则公司按业绩提成的岗位人员分设计总监、主任设计师(设计师)、效果图制作员、CAD绘图员、预算员、业务经理、业务员共七个岗位,设计总监与主任设计师中分有底薪和无底薪两种操作方式。考核业绩评定标准:1) 签订施工合同,并缴纳首期工程款并到账;2) 签订施工合同,而未缴纳首期工程款的,业绩计入缴纳首期工程款的当月;3) 甲方代购主材款均不计入业绩内。无底薪设计师薪资管理办法无底薪设计师按业绩领取提成,公司不发放标准工资,具体操作办法如下:1、试用期六个月,试用期满公司提供社保;2、家装设计提成(设计师提成比例):每单结算产值(M)提取比例备注M8(万)5%1、结算产值不包括为客户代购主材收款;2、以施工工程量扣除3.5%税金、管理费及客户优惠后定点;3、提点含施工图、效果图制作费。8(万)M15(万)6%M 15(万)7%3、属项目经理回头单,设计师提成比例降1%;4、属设计师或项目经理回头单,设计师或项目经理提成比例按3%计算,提成基数同上5、公装设计提成:按公司

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