家辉公司总监/部门经理岗位季度考评表员工姓名:职位:所在部门:评估期间: 工作业绩考评 1、季度工作计划完成情况总结:(被考评员工填写)本季度工作计划计划完成情况1122334455662、本季度工作总述:(由员工填写,可另附季度工作报告)以下为考评人打分标准:不令人满意(60分以下)员工的绩效表现与公司要求相差很大,公司需要加大对该员工的管理力度低于目标要求(60-80)员工计划完成情况没有达到公司的预期,该员工应该在上司的指导下制定详细的绩效提高方案符合目标要求(80-90)该岗位员工计划完成情况基本达到公司对岗位要求高于目标要求(90以上)该岗位员工处在此水平时 绩效表现是杰出的, 其工作各方面都具有代表性1、计划完成情况考评表:(本部分由被考评人的
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