销售部经理业绩合同.doc

销售部经理业绩合同一、业绩目标分配、确认表受约人职位销售部经理发约人职位公司总经理合同期限:200/1 200/31受约人姓名发约人姓名岗位工资：月浮动比例：年浮动比例：主要岗位职责：1、 负责制定销售计划、销售管理制度及服务标准；2、 参与项目规划设计；3、 制定销售合同、契约及有关文本；4、 执行公司销售政策；5、 执行销售、销控计划，完成销售任务；6、 制作销售报表，进行销售分析；7、 敦促销售代表对客户的跟踪；8、 协调销售部与相关部门工作衔接；9、 负责控制部门预算，降低营销费用成本；10、 负责指导和考核下属员工的工作。KPI权重（%）目标值评分规则及标准实际值得分数据来源1. 销售收入总额1）=目标值,得100分2）比目标值每提高，加10分，最高120分；3）目标值的0，不得分；4）介于其中按线性关系计算财务报告销售预算2. 人均销售收入1）=目