总经理业绩指标(KPI).doc

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考核计分表关键指标标准分值计划目标实际完成得分销售收入5117196万元利润总额519801.65万元产量3098万吨成本20成本1002.29元/吨质量扣分项不因质量问题被客户扣款销售费用扣分项21,044.20万元安全、环保、设备扣分项死亡事故、重伤事故、设备事故、火灾事故、交通事故为0，不因环保问题被罚款或赔偿年度重点工作40合计考核结果的运用根据XX煤焦化工有限公司经营者年薪制条例的规定，计发目标责任人的目标年薪，其计算公式如下：目标年薪基本年薪经营者年度个人考核得分公司考核调整系数考核标准与计分方法一、销售收入计划目标：117196万元标准分值：5分计分方法：实际销售收入计划销售收入5二、利润总额计划目标：19801.65万元标准分值：5分计分方法

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