销售会计工作计划范文一、管理工作严格高效尽人皆知，办公室工作内容多、事情杂、时间紧、要求高，因此良好的工作环境对工作的影响是很大的，在经理的指点下，结合工作实际，进一步健全和完善了内部管理体系，加强与其他部门的调和和沟通，使办公室工作基本实现了规范化、高效化管理。一方面，不断完善规章制度，另外一方面加强自我学习，提升个人能力。平常管理制度方面，已成型，为今后规范化的管理打下基础。充分发挥好办公室工作的承上启下、联系左右、调和各方的中心关键作用二、配合总公司完成石家庄员工合同的签订和人员档案的重建工作，使各项工作实现团体化，正规化。三、针对后勤人员少，任务重的情况，在明确了分工的基础上，加强了工作调和食堂方面，保证员工吃上干净卫生的饭菜，不出现吃冷饭的情况。保洁方面，由于没有指定的保洁人员，所以安排办公室区域由办公室人员负责，厂区内由其他员工共同负责，警卫方面，根据不同的情况安排员工值班，负责厂区安全。车辆管理方面，指定相应的管理规章制度，以确保行车安全，下降危险度。对后勤管理还存在很多的不足，需要不断地改进提高，这也是对我的考验，我相信
