企业管理研讨会方案.doc

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关于召开企业发展及管理研讨会的通知(筹备方案)公司领导、各部门、子公司:几年来集团快速发展。在快速发展的过程中,如何建立、完善和推进科学、合理、有效的管理模式和管理体系,是实现集团战略目标、稳健发展的根本,是董事会和管理团队一直高度关注和纳入议事日程的重要课题。为统一思想,集思广益,切实解决公司发展和管理中所面临的问题,公司决定于4月中旬召开集团“企业发展及管理研讨会”。为使本次研讨会取得实效,现将会议事项通知如下:一、会议目的:1、研讨公司发展战略,明确公司、项目、部门年度目标和工作措施。2、分析公司企业管理和项目管理存在的问题,研讨解决问题的途径和方法。3、统一思想、提升管理意识,增强团队凝聚力,倡导员工参与企业管理。二、会议议题:1、企业发展和企业管理研讨: 主要围绕企业发展对集团与项目、集团与部门管控模式;部门之间协调配合方式与流程;制度建设;团队建设;管理流程;计划与督查;考核与激励;职能管理;企业文化建设等方面存在的问题进行分析并研讨改进意见(参考议题附后)。2、项目管理研讨: 主要围绕项目的组织、管理与控制;成本预算与控制;

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