调整招商思路的报告.doc

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调整招商思路的报告二0一七年十月调整招商思路的报告公司领导:通过两个月的工作,市区的几个主要市场已都扫过一遍,得知在过去一年的招商中已经有不少客户都到我市场考察过,对我市场有一定的了解,目前市区市场内的经营户普遍心态是保持现状,暂时没有到下面县级市开设分店或换地方经营是计划。这段时间内,招商工作没有取得理想的成绩,自身可能在方法上存在一些不到位的地方,加上有部分原来在我市场订过房子的客户退房后所产生的负面效应,使得招商工作很被动,所以经过仔细思考,决定调整招商方法。一、战场的选择任何一个产品都有一个适合它的人群,就拿衣服来说吧,高档的衣服在大城市可以有它很好的消费群体,可一旦到了中小城市就马上失去的它的市场;而中低挡的衣服在小城市或乡镇就会卖的很火。究其原因,就是产品要适应市场的需要。我们市场招商也是如此,目前我们正处于创立品牌的阶段,也就是要“努力打造苏中地区一级批发市场”,而不是已经成为了“苏中地区一级批发市场”。创立一个品牌是要经过从小到大,由混

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