印刷有限公司管理工作方案.doc

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资源描述

北京市梓耕印刷有限公司管理工作方案根据集团公司部署,为优质高效地完成对北京市梓耕印刷有限公司(以下简称“梓耕印刷厂”)的规范管理工作,集团制度建设工作组经过讨论,形成了对梓耕印刷厂的管理工作方案,具体如下:一、集团制度建设工作组成员 组 长:于中华组 员:廖文、马风树、杨凤致、张英波、赵蓉根据工作需要,成立二个工作小组,即:1、资产财务小组:组长为张英波,负责财务审计和资产管理的全面评估工作; 2、规范管理小组:组长为杨凤致,负责规范管理的全面工作。二、工作职责和内容(一)于中华 负责资产财务组和规范管理组的全面工作。具体负责财务审计和规范管理方案的审核;小组成员的分工、审计时间的安排;审计与评估工作底稿的审核,与梓耕印刷厂相关人员沟通;组织调研报告的编写、讨论工作。 (二)资产财务组1、张英波,负责对货币资金、存货、所有者权益以及经营状况(收入、成本、费用、利润、税金)的检查核实,及审计报告的撰写工作。2、赵蓉,负责固定资产的清查,对房产、土地、建筑物、车辆等资产侧重其产权权属及证照的核实;对专业设备设施侧重其用途、产能和

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