美欣达信息化建设概要方案2003年9月5日6日，开兴公司就企业信息化建设对美欣达集团做了概略性的调研。结合美欣达集团主营业务的现阶段运作模式，现阶段信息化建设情况，管理层对信息化建设的目标和期望，以及美欣达集团多元化业务的发展，未来发展过程中组织结构的可能变化，做出如下美欣达企业信息化建设概要方案。本方案分为五个部分：总目标，现阶段信息化应用情况，本次方案对象、范围，一期信息化建设、二期信息化建设等第一部分 总目标在规划企业信息化建设项目之前，最重要的一个问题是如何设定信息化建设的目标？简言之一句话：改善印染企业的核心竞争力。那么印染企业的核心竞争力是什么？开兴公司理解为如下的10字方针“速度、质量、成本、服务、制度”。 速度贯穿于企业经营的全过程：包括，从样卡营销提供实时而准确的支持；询价的实时数据支持；下单交货期以及生产能力的准确支持；整个生产周期的缩短；快速的交货提示以及应收款的自动催款；原料库存资金流动的提速等功能。 帮助企业改进产品的质量：除了在原料采购过程中对质量严格把关外，更重要的是信息化可以对各个机台进行严格的质量管控，
