班组长现场管理手册.doc

班组长现场管理手册目 录 前言.1（附表）班组生产方式中的现场管理原文的位置及结构图4第1章 班组生产方式中的现场管理u 班组生产方式中的基本思想51. 以质量为基准62. 杜绝浪费7(1) 杜绝丧失机会浪费7(2) 杜绝资源的浪费7(3) 杜绝工作进度的浪费8v 产品制造所应有的模式91. 全数保证后工序所必需的质量92. 仅在必要的时候制造后工序必需的零件103. 用最少的资源（人、物品、设备）制造114. 重视人材11第2章 现场应完成的任务u 现场的任务131. 生产的完成132. 改善收益153. 人材的培养16v 监督者及管理者的任务181. 监督者的任务18（1） 达到预定目标18（2） 工作的标准化及标准化的提