(某国企集团)人力资源部2018工作总结及2019年工作计划一年来，人力资源部紧紧围绕公司年初“两会”精神和发展目标，深入贯彻人才强企战略，落实年初工作部署，以基础管理为重点，不断完善制度管理体系，大力推进人力资源信息化管理；以“十二五”人才规划为指引，建立人才梯队，完善人才培养机制；以业务转型为主线，加大人才招聘和引进力度；以管理提升为契机，深入开展人力资源管理提升活动；以三项制度改革为指导，构建激励约束体系；以党的群众路线教育活动为载体，推动人力资源管理工作持续改进。为认真总结经验，查摆问题，分析解决，努力做好人力资源管理各项工作。现将本部门2013年的工作总结如下，并对2014年主要工作做出初步安排：一、公司人力资源各项指标完成情况（一）公司人力资源概况2018年末，公司共有员工11*人，其中，男性8*人，占76.27，女性为2*人，占23.73。具有高级职称人员4*人，共有一级建造师1*人（次）。2013年全年新增职工7*人，减少职工 12*人，净减员5*人，与2012年末11*人同比降低4.41 %。（二）集团公司考
