员工教育培训管理制度第一条 为加强人力资源的开发，提高员工的能力和素质，以适应矿井建设和发展的需要，结合实际情况，特制定本制度。第二条 培训原则1、坚持培训与实际工作紧密结合的原则，做到学以致用；2、坚持分类指导原则，分别对管理人员、专业技术人员、特殊工种人员、一般岗位人员进行分类培训。第三条 员工培训需求与计划（一）年度计划培训人力资源部应于每年12月份向各部门发出下一年度的年度培训需求调查表，各部门应根据实际需要认真填写，并经分管领导批准后，于当年的12月31日前报送人力资源部；人力资源部根据矿井的建设和经营需求状况对各部门报送的培训需求予以平衡、汇总，形成年度教育培训实施意见，报矿长批准后下发并实施。（二）临时性培训因工作需要，人力资源部可根据生产经营实际情况临时增加或减少培训项目。各部门如有临时培训需求，应填写临时培训需求表，列明需要参加培训的类型、人员情况、人数、大致日程，由人力资源部根据临时培训需求表制定临时培训计划或方案，并协助组织实施。第四条 员工培训的类别员工培训分为岗前培训、业务培训、个人技能培训以及企业根
