中小企业如何有效地激励员工 【摘 要】中小型企业如何有效地发挥激励政策的杠杆作用对企业的发展壮大至关重要。但这一战略选择的实现并不完全取决于有形资产规模(如厂房、机器、技术、资本等)的简单叠加，更重要的是实现并购企业和目标企业从有形资源到以企业文化为核心的无形资源的整合，从而在根本上提高企业的核心竞争力。企业必须设计具有个性化、灵活性、重视精神激励的激励政策，具体可采用建立适合本企业的企业文化理念、制定公平、科学的绩效考核体系、丰富工作职能，提高工作新鲜度、增加培训，提高员工综合素质等措施。研究还发现，成长型中小企业的财务战略与经营战略总体上是相吻合的，并且体现了竞争环境变化的要求。 【关键词】中小型企业 员工激励 政策措施 激励是企业人力资源管理的重要内容之一。在这过程中，管理者也要重视到加油站所在企业的企业文化的构建。相对于大型企业而言，中小型企业因为缺少优厚的资金、系统而完善的企业文化、科学先进的经营管理理念，对员工的激励措施显得略为单薄。这是中小企业进行税收筹划最主要的风险。但中小企业根据自身特点和优势，同样可以有效地发挥激励政策的正向
