中小型企业如何有效地激励员工【摘 要】中小型企业如何有效地发挥激励政策的杠杆作用对企业的发展壮大至关重要。企业必须设计具有个性化、灵活性、重视精神激励的激励政策，具体可采用建立适合本企业的企业文化理念、制定公平、科学的绩效考核体系、丰富工作职能，提高工作新鲜度、增加培训，提高员工综合素质等措施。 【关键词】中小型企业 员工激励 政策措施 激励是企业人力资源管理的重要内容之一。相对于大型企业而言，中小型企业因为缺少优厚的资金、系统而完善的企业文化、科学先进的经营管理理念，对员工的激励措施显得略为单薄。但中小企业根据自身特点和优势，同样可以有效地发挥激励政策的正向作用，使人力资源管理更好地服务于企业的全面管理。 一、员工激励分析 当今比较普遍的激励定义为：激励是激发人的行为动机并使之朝向组织特定目标的过程。中小企业管理者从这个定义出发，就可以找到激励员工的有效手段。 1.从行为动机分析 激励的核心就是要走在人的欲望与需求之前。管理大师马斯洛的“需要层次理论”告诉我们，人有生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要
