工程项目材料管理手册.doc

工程项目管理文件材料管理手册目 录一、 本项目管理文件适用范围二、 各公司材料管理职责三、 材料供应和领用流程四、 材料管理工作标准及具体要求五、 附表一、本项目管理文件适用范围：适用于*公司内部企业委托兴健工程项目管理有限公司管理的工程项目（不适用于经营项目）. 二 集团公司内部涉及工程材料管理各公司的职责：A、项目管理公司：1、 研定有关材料管理的各项制度，组织编制公司材料管理手册：2、 组织集团公司内部各企业实施材料管理手册；3、 对物流公司制定的材料采购方案进行复核；并会同物流公司签订材料供应合同；4、 对物流公司的材料供应结算单进行审核；5、 对装饰公司及下包施工队工程结算中的材料损耗进行审核；6、 对物流公司的材料付款计划进行审核；7、 对于用量大的工程材料会同物流公司做好材料供应的招投标工作；B、 物流公司：1、 编制材料采购方案报项目公