工程项目管理模式手册1设计-招标-建造（DBB）模式1.1 DBB模式的内涵DBB模式，是Design-Bid-Build模式的简称，又称“设计招标建造”模式，是传统的项目管理模式。这种模式最突出的特点是强调工程项目的实施必须按设计招标建造的顺序方式进行，只有一个阶段结束后另一个阶段才能开始 冯琪.工程项目管理模式的比较研究J.建设监理，2011（05）：7-9.。在DBB模式下，业主处于工程项目管理的核心地位，一般按照“设计投标施工三步法”对工程项目进行管理。在此模式下，业主分别把设计和施工交给不同的承包商来完成，而他们的工作又是依次进行的。只有当设计工作完成后，业主才能通过施工招标来选择施工承包商，由施工承包商按照设计图纸完成施工任务。可见，设计管理作为一个整体的概念，在此并没有得到具体的体现。在DBB模式下，设计管理起着衔接前期策划阶段工作和施工管理的作用。此时，承担设计管理的设计单位，根据业主对项目使用目的、功能和技术的要求，对工程设计阶段的投资、质量和进度这三大目标进行控制，以实现投资不超过已批准的立项计划投资、质量满足其标准规范要求和进
