公司管理评审控制程序.doc

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资源描述

管理评审控制程序1. 目的 确保组织的质量体系的适宜性、充分性和有效性; 确保质量方针和质量目标适应组织自身发展的需要; 不断完善质量体系,寻求持续质量改进的机会。2. 范围 本程序对管理评审计划的编制与审批、管理评审的频次、管理评审的实施、管理评审报告的编制与审批以及评审后的整改措施等作出了具体规定; 本程序适用于组织的最高管理层对质量体系的现状和适应性以及对质量方针和质量目标的适应性进行评审。3. 术语(略)4. 职责 组织的最高管理者负责主持管理评审会议,批准管理评审计划和管理评审报告; 管理者代表负责编制管理评审报告,提供全面的质量体系运行情况总结,批准整改措施计划; 质量管理部门负责人负责编制管理评审计划,对组织整改措施的实施情况进行跟踪和验证,提供质量方针和质量目标实施情况的报告(需要时); 各有关部门负责人负责准备并提供本部门主管的各质量体系要素实施情况报告,组织制定并实施直接与本部门有关的各项整改措施。5程序流程职责程序概要相关文件/质量记录1.0管理评审计划的制定、批准

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