公司信用管理制度.doc

企业信用管理制度浙江强奕建设有限公司二零一五年七月目录一、信用管理机构及岗位责任制度3二、诚信教育制度6三、合同管理制度7四、授权委托制度13五、信用档案管理制度16六、员工信用管理制度18七、客户管理制度33八、应收账款管理制度37信用管理机构及岗位责任制度一、为加强企业信用管理，健全企业信用管理机制，提高企业信誉，降低和减少企业经营风险，公司领导研究决定成立信用管理工作机构，并明确工作职责。二、公司内部设立专门的信用管理机构，公司副总为信用管理机构的分管领导，任命信用管理机构成员，有专职的合同管理工作人员。三、信用管理机构职能：1.组织宣传、贯彻合同法律法规条例，培训信用管理人员和业务人员，依法保护本企业的合法权益。2.制定、修订本公司信用政策、信用管理制度、办法，组织实施信用管理工作的考核。3.对客户进行资信调查，建立客户信用档案，并进行动态化管理。4.客户授信管理：进行客户信用审批，跟踪客户，定期对客