50种商业模式及案例.xls

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序号 模式名称 简述 1 附加模式:额 外的附加费用 模式 在附加商业模式中,尽管核心产品的报价具有竞争 力,但是数不胜数的额外收费却使得最终价格上升 。最后,客户需要支付比原始期望价格更高的费用 ,但是他们却拥有选择权,来满足他们特定的需求 ,进而使他们从中受益。 2 联盟:你的成 功就是我的成 功 在联盟商业模式中,为了能够从成功的交易中获利 ,公司的精力主要集中在支持其他的公司机构,以 及帮助他们推销产品。依靠这些,公司就可以在没 有附加销售量和营销活动的情况下,获得多样化的 客户基础。附属机构通常在每笔销售成功支付或者 每次提供其支付系统的基础上进行运营,而且一般 是在网上 3 合气道:把对 手的优势转化 为弱点 合气道是日本的一种武术,其精髓在于顺应进攻者 的攻击动作,然后改变对手攻击力的方向或者利用 对手的攻击力来进行回击。这只需要很小的身体力 量,就可以利用对手的进攻来进行反击。就商业模 式而言,合气道就好比那些迥然不同于产业标准的 产品或服务 4 竞卖模式: 一次, 两次,成 交! 竞卖商业模式是基于参与性定价的:换句话说就是 ,一件商品的价格不是单单是由卖主决定的,而

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