终端促销员管理手册第一部分：终端促销员管理办法第二部分：终端促销员操作手册终端促销员管理办法总则第一条 市场促销人员的设置，只在有条件的市场选择，以增加产品的竞争力。1、 大型平价药品超市2、 大型百货超市的药品专柜3、 主要商业区的大型药店第二条 终端管理的组成1、 终端促销的管理体系2、 招聘与培训3、 出勤于考勤4、 促销员日常管理5、 促销员激励办法第三条 设立终端促销员的目的1、 宣传产品品牌2、 扩大产品的功效宣传3、 扩大产品的终端销量4、 强化与终端各类人员的联系5、 打击竞争产品第一章 终端促销管理体终端促销工作由各办事处直接负责管理，由各办终端促销主管业务员具体负责工作。主要职责：1、 负责终端促销点的选择和促销计划的制定；2、 负责招聘和培训促销员；3、 对促销员进行督导，考核，并进行销量统计；4、 每周负责组织召开工作总结培训例会，并上报各类材料、总结；5、 负责对促销员销量的核查、考勤的统计和工资奖金提成提供原始数据，并对促销员的工作进行评估和奖惩；
