贸易有限公司终端管理手册.doc

思路决定出路，观念决定方向，胸怀决定规模。 终端管理指引手册万邦小商品贸易有限公司2017年1月9日 目 录前言第一部分：人力资源第一章：终端工作人员基本素质和岗位描述第二章：人员招聘第三章：岗前、在职培训第四章：薪酬体系第五章：激励机制第六章：人力资源考核第二部分：规章制度第一章：行为规范第二章：工作守则第三章：考核第三部分：售点建设第一章：售点公关第二章：产品陈列第三章：品牌管理第四部分：信息反馈第一章：市场信息反馈的处理第二章：流程图后记 前 言为进一步规范终端建设，加强终端现场人员的管理，努力做好两个建设，提高终端现场人员的管理水平，组建一支高水平，有战斗力的队伍，增强万邦凝聚力，体现万邦精神。制定出终端管理指引手册，旨在进一步扁平化公司管理层次，明确岗位本职工作、