思路决定出路,观念决定方向,胸怀决定规模。 终端管理指引手册万邦小商品贸易有限公司2017年1月9日 目 录前言第一部分:人力资源第一章:终端工作人员基本素质和岗位描述第二章:人员招聘第三章:岗前、在职培训第四章:薪酬体系第五章:激励机制第六章:人力资源考核第二部分:规章制度第一章:行为规范第二章:工作守则第三章:考核第三部分:售点建设第一章:售点公关第二章:产品陈列第三章:品牌管理第四部分:信息反馈第一章:市场信息反馈的处理第二章:流程图后记 前 言为进一步规范终端建设,加强终端现场人员的管理,努力做好两个建设,提高终端现场人员的管理水平,组建一支高水平,有战斗力的队伍,增强万邦凝聚力,体现万邦精神。制定出终端管理指引手册,旨在进一步扁平化公司管理层次,明确岗位本职工作、
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