营销团队管理规范.doc

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资源描述

大均营销团队管理规范一、定义1、团队定义:团队是一种为了实现某一目标而由相互协作的个体组成的正式群体。2、营销团队定义:营销团队是指为了实现大均公司业务营销或服务目标而由相互协作的由个人组成的正式群体。二、营销团队分类1、根据团队所在地域不同可以分为市区团队和县级团队两类;2、根据团队所负责的职责不同可以分为营销团队、服务团队以及综合团队(即涵盖营销和服务功能)。三、营销团队要素1、团队人数:2人以上且相对稳定的客户经理方可成为一个团队。2、团队LOGO:每个团队必须设计、拥有自己的独特LOGO,以彰显团队的价值观和文化氛围。3、团队口号:每个团队必须拥有自己与分公司其他团队不同的团队口号,充分体现团队的凝聚力和团队精神。四、营销团队管理(一)团队构成要求:1、团队成员要求:(1)所有团队成员必须有共同的目标,共同遵守团队的规则并共同承担团队责任。以营销团队为例,营销团队每个阶段应制定团队的销售目标,团队成员共同为团队目标而奋斗,并共同分享成功的荣誉或承担失败的责任,团队中每个人都关系到整个团队的成功或失败。

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