促销员具体管理程序.doc

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资源描述

执 行 时 间:2019年10月15日执行区域与人群:广州分公司属下专职促销员。执 行 目 的:加强促销队伍管理的规范化与销售、服务的专业化,让市场与促销人员同时迈进。促销员具体管理程序一、 促销员招聘流程:1、 市场人员向其办事处客户主任提出招聘促销员的申请;2、 办事处客户主任核定后,通过分公司向总部市场部提出申请;3、 市场总部根据实际情况进行审批,若同意则通知该办事处客户主任着手招聘工作;4、 新招促销员经办事处客户主任面试合格后,由其联系分公司培训负责人对新进促销员进行统一培训;5、 促销员培训合格后,由市场人员统一安排上岗;6、 办事处客户主任将所招聘促销员的档案交分公司和市场部存档。二、 固定驻店促销员管理细则:1、 制定任务:各区域负责人在安排专职促销员到各经销零售店时,需将该营业厅各品牌机型月总销量调查表交各办事处上级人员处,同时各负责人根据该店的月总销售数量务必给予每位促销员定出下月“保底量、任务量”。制定“量”时需根据经销零售店的“月总销量”按比例分配和中桥手机在当地市场的具体情况等综合情况决定。

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