家具有限公司专卖店培训纲要专卖店培训十五纲要目 录1金天拓公司发展简史及目前规模和品牌介绍2产品知识(包括品名、卖点、组合方式、尺寸等行业状况以及竞争对手状况3.产品的生产工艺流程及品质4.金天拓公司的服务流程(订货、出货、退货、补件、改色6卖场管理(卫生、灯光、产品是否齐全,是否及时调整,墙纸是否脱落,饰品、产品陈列是否合理7计划管理(每月是否制订详细的销售计划及目标8价格管理(采取什么样的价格等策略,才能达到最佳效果9促销管理(促销的动机、时机、方式及向公司申请支持的程序,还有监控评估的程程序10礼仪培顺11仓储管理(如何计划下单,作好安全库存,在库存过程当中应当注意哪些事项)12经销商运营推广(思路、精力、关注度13.安装工培训(送货注意事项,在客户家中应注意细节,如何修补产品,售后服务注意事项)14.导购技巧培训(科学的销售流程、艺术化的沟通技巧,工作性质及要求15.品牌的推广(广告等纲要一-金天拓公司发展间史及目
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