营销中心营销运作程序.doc

营销中心营销运作程序营销中心营销运作程序一、市场管理部1） 人员设置：片区主管 名，专管员 名。2） 整体工作目标：巩固，完善管理现有市场，积极开发和配合总代理开发未开发市场，通过有效的管理，促进与提高销售，巩固现有市场，做强做大品牌，实现2002年营销目标。3） 运作内容：市场管理部片区主管、专管员直接对本部门的主管负责，市场部主管直接对营销中心营销主管负责，市场管理部对开拓市场、管理市场，实现2002年销售目标负直接责任。（一）、片区主管：1）片区主管：诚恳待客，无论是加盟或咨询，均应以礼相待，端正商务作风。2）熟知掌握公司的加盟条件，加盟合同，对公司情况要做到切实了解。3）对所辖片区的代理及其所辖的专卖店的加盟情况、经营情况要了如指掌，并做到： 提 交3.1）加盟情况： 存档客户财务 a、对已确定的加盟商填写加盟商调查问卷表做以评审。一式一份专管员。 b、签订特许加盟合同。，