店长月度考核表.doc

店长月度考核表 部门：岗位：考核人：考核区间：考核项目（权重）考核标准考核办法说明分值信息来源考核结果得分业绩考核（70）店面销售业绩当月店面销售计划 元按计划销售额与实际销售额到账情况的百分比计分。16财务报表店面卫生情况店面卫生无不合格店面卫生不合格的次数，每出现一次，扣除 25% 分16卫生检查记录店面商品订单准确率店面销售商品销售订单无错误店面销售商品销售订单错误的次数，每月销售订单错误次数不得多于 0 次，每多一次扣 33% 分；16客户投诉档案店面工作人员的工作状态店面工作人员无违规每月接受客户对于店面工作人员工作态度的投诉，则扣 分；由人力资源部检查发现店面工作人员未按相关要求规定的，每次扣除 分16客户投诉档案/行政部检查记录月计划任务项（20%）完成月计划任务由月会会议决议确定16会议决议检查结果合计得分*各岗位的考核指标不只限于