工程销售部-部长关键业绩指标(KPI).doc

工程销售部部长考核指标考核维度：任务绩效 考核人： 指标项考评目的考核关键点/标准1 工程项目发展规划和计划制定情况保证发展规划、计划制定有利于工程项目销售的有序开展发展规划和计划制定的完备性、系统性、合理性；重大事项不得有缺失； 2 部门计划的制定 情况保证部门工作的有序性、计划性有无季度、月度计划；上级审核发现的计划中的漏项不得超过 处；是否有切实可行的配套实施方案； 3 部门计划的完成情况确保部门工作计划的有效实现是否按时、保质、保量完成工作计划；回款率和及时性；合同数量、合同金额；销售收入完成百分比、销售计划执行情况；4 部门费用控制情况控制本部门的费用支出部门费用支出控制在预算范围内；5 工程项目市场调研、汇报工作了解、开拓工程项目市场