行政办公室经理任务绩效指标 序 号 指标 权 重 采用原因 指标解释 说明 数据来 源 1 员工数量 控制员工总数，提高工 作效率 平均人数 （一月人数/2+二 月人数+十 一月人数+十二月 人数/2）/12 行政办 招聘目标完 成率 对招聘人才计划完成的 考核 实招岗位人 数/计划预招 岗位人数 行政办 2 优秀人才流 失率 评估人才的保持率 优秀人才辞 职人数/部门 总人数 优秀人才统计集 中于技术人员、 市场部人员 开发部、 生产办、 质控部、 市场部 3 及时完成的 评估率 完成评估考核制度的力 度 在规定时间 内完成人数/ 应完成人数 行政办 4 培训计划体 系的建立与 实施 对公司内不同层次人员 培训计划的建立完善是 人才培养、提高公司吸 引力的重要措施，计划 的有利实施是提高人员 素质的保证 满意度调查 结果 行政办 5 信息综合管理准确度 确保信息交流客观、畅通 上传下达的 信息有误次 数；外发的 信息失误次 数 各部门、 外单位 6 公文行文规范度 保证公文的规范、严谨 公文差错次数 各部门 7 保密工作的安全性 重要信息保密 会议精神、 公文内容等 泄密事件 各部
