国际业务部-部长关键业绩指标(KPI).doc

国际业务部部长考核指标考核维度：任务绩效 考核人： 指标项考评目的考核关键点/标准1 国际业务市场开发规划保证营销战略的实现发展规划和计划制定的完备性、系统性、合理性;重大事项不得有缺失；1 部门计划的制定情况保证部门工作的有序性、计划性有无季度、月度计划;上级审核发现的计划中的漏项不得超过 处;是否有切实可行的配套实施方案;3 部门销售计划执行情况保证部门销售目标完成出口合同数量、出口合同金额；出口货品的回款率；销售指标完成率;出口利润指标完成情况；4 部门费用控制情况保证部门费用按预算进行控制部门实际费用控制在预算范围内;超支费用不得超过预算的 %；5 本部门规章制度制定的规范性、合理性、完备性确保部门经营体系规范化管理本部门管