某集团的业绩评价系统业绩评价是企业整个管理控制系统中的一个环节，合理可行的业绩评价系统对调动员工积极性、提高企业效益具有积极作用集团资产经营指标考核制度的基本要点有：考核对象、考核指标、考核方法、考核结果与奖惩、考核办法的实施。考核对象在集团的各类企业中，由集团公司进行资产经营考核的是集团公司全资、控股的一级子公司，包括三类企业：一是集团公司直接投资和管理的全资企业，包括集团成员公司、地方实业公司和其他全资子公司；二是股东会授权由集团公司直接管理的控股子公司，包括控股成员公司、发电企业和其他控股企业；三是集团公司的各地分公司和办事处。分公司和办事处都授权管理当地一些企业，这些授权管理企业的资产总和就是集团公司对分公司、办事处实行资产经营考核的对象。在上述考核对象中，由分公司负责管理的企业，集团公司通过分公司进行分级考核，即首先由分公司汇总所管企业的指标，集团公司统一考核分公司，然后由分公司根据集团公司的考核结论和考核原则，再反馈考核所管企业。对集团公司直管的全资子公司，集团公司直接下达指
