生产部-包装车间主任关键业绩指标(KPI).doc

包装车间主任考核指标 考核维度：任务绩效 考核人： 指标项考评目的考核关键点/标准1. 车间工作计划完成情况确保车间工作目标的有效实现是否及时、保质、保量完成工作计划；生产任务完成率不低于 %；1 产协调管理确保生产问题及时解决本车间和其他车间的生产协调问题是否及时协调和有效解决；2 工艺管理生产的规范性是否按照工艺规程操作3 生产设备管理确保车间生产设备正常运转车间生产设备完好率不低于 %；一线员工正确使用设备、器具比率达到 %；4 分拣、包装合格率降低不合格品损失分类包装准确率不低于 %；5 生产成本降低成本直接成本和期间费用和预算的比率6 操作记录完整性确保生产过程和活动均有记录检查记录是否符合程序文件要求；记录出错率不超过 %；7 车间管理制度体系建立、实施的情况保持车间生产正常进行保证车间安全文明生产车间环境整