食品行业-办公室主任关键业绩指标(KPI).doc

办公室主任岗位业绩考核指标组成表指标类别考核指标信息来源考评人权重考评标准业绩指标完成上级交办任务参照上级满意度或工作任务单直接上级25%需做到及时、无差错，任务完成100%，如果没有达到以上标准，如发生延误、延误1天扣2分；任务出现差错1次扣2分；任务没有完成1次扣2分。计算公式：实际得分*权重 注：实际得分=100（次数及天数*分数）文字材料的起草工作相关文件、报告，直接上级直接上级20%需做到优质、按时，任务完成100%，如果没有达到标准，如发生延误，延误1天扣1分；材料质量领导不满意，每发生1次扣1分；任务没有完成1次扣1分计算公式：实际得分*权重注：实际得分=100-（次数及天数*分数）各种行政事务工作的处理参照部门相关规章制度、投诉单或领导满意度直接上级25%优良中差联络及时、信息准确、管理规范、工作安排合理、会议组织高效、工作制度完善且有创新及时、准确、规范比较合理、有效、完善一般、创新一般及时、基本准确、规范、合理、基