销售部-部长助理关键业绩指标(KPI).doc

销售部部长助理考核指标考核维度：任务绩效 考核人：指标项考评目的考核关键点/标准1 日常事务完成情况保证日常事务工作及时准确规范处理领导满意度；直接下属满意率 %；2 销售大厅的管理保证销售大厅良好的购物环境销售大厅环境是否整洁、样品摆放是否合理；销售导购业务水平、工作态度；销售大厅营业额；3 产品促销活动组织有序性促使认真组织每一次促销活动，达到满意的宣传效果样板间、展台等促销活动的组织是否有序，是否能够达到预期的效果；4 青岛市内各销售渠道销售统计完备性、及时性、准确性保证能够及时向财务部提供青岛市内产品销售的总体信息销售收入情况、销售计划完成情况、销售费用情况等统计是否完备、准确、及时5 信息处理情况确保销售预定信息、销售缺货信息和客户信息的收集整理、汇报，及时满足和跟踪客户需求信息整理的及时性与有效性；相关信息传递的及时性与准确性；6 其它任务完成情况完成销售部部长指派的其它任