有限公司多个岗位月度业绩考核表.doc

员工月度考核表模板 部门：岗位：考核人：考核区间：考核项目（权重）考核标准考核办法说明分值信息来源考核结果得分业绩考核（50）合计得分考核项目（权重）考核办法说明分值评定等级得分态度能力考核（50）纪律性（20%）A: 主动遵守公司各项管理制度，服从上级安排，当月没有任何违纪记录。（6分）B: 能够遵守公司各项管理制度，能够服从上级安排，当月偶尔会有1、2次的不严重的违纪行为。（5分）C: 能遵守部分公司制度，对于上级安排的工作表现不积极，当月超过3次违纪行为。（3分）D: 屡次破坏公司管理制度，不服从上级工作安排，频繁违纪（5次以上），或有重大违纪行为。（0分）10工作执行能力（20%）A: 能够及时高效的完成上级安排的各项任务，在上级安排后的第一时间内就行动。（6分）B: 能够较积极地完成上级安排的各项工作