原材料管理关键业绩指标(KPI).doc

原材料管理考核指标考核维度：任务绩效 考核人： 指标项考评目的考核关键点/标准1 外购原材料接收、入库确保外购原材料质量合格，数量正确，手续齐全要求入库物资质量合格、数量一致、手续齐全；2 物资保管确保库存物资堆放分类有序，帐、卡、物相符仓库整齐清洁、堆放有序；仓储物品损耗率不超过 %；帐、卡、物一致；仓储物品缺失率不超过 %；是否定期盘点；3 仓库管理与维护确保库房的清洁、安全、堆放有序仓库现场管理制度是否执行，仓库的安全清洁程度；4 物资发放确保物资发放正确无误发放出错项 /发放总项应小于 %； 5 仓库安全保障确保仓库及仓储物资安全是否有具体的防火、防盗措施，执行的力度；盗窃以及火警发生次数；（否决性指标）6 日常事务完成情况保证日常事务工作及时准确规范处理业务处理失误率不超过 %；领导满意度；备注: