呼叫中心培训管理制度.doc

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资源描述

呼叫中心培训管理制度1. 培训形式根据受训内容不同,大致可分为以下几类培训: 新员工入职培训 座席员日常培训 座席员技能培训 运营管理员素质培训2. 培训内容1) 新员工入职培训:新员工入职培训采取集中式培训方法, 运营管理员编写培训计划,然后在一个月时间内向新员工培训相关业务知识,使其成为一个合格的座席员。新员工入职培训的内容主要包括:公司简介培训、公司制度培训、客户服务技巧培训、业务知识培训以及情景模拟练习。 公司简介培训公司简介培训是对新员工讲解公司构成情况,企业背景,行业情况说明等。新员工能了解本企业背景和概况,初步掌握公司企业文化,使其充满加入本公司后的自豪感和荣誉感,进岗后能全心投入工作中。 公司制度培训分为公司规章制度,工作制度,工作流程,工作纪律等四个部分,让员工了解公司相关规章制度和工作纪律,掌握工作流程。 客户服务技巧培训新员工掌握专业的客户服务技巧、电话处理技巧和声音处理技巧,具备专业座席员技能,提高座席员整体电话服务质量。 业务知识培训分为烟草知识培训,公司烟草知识介绍,销售

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