储运库房主管岗位业绩考核指标组成表指标类别考核指标信息来源考评人权重考评标准业绩指标帐、物、卡一致财务部直接上级30%由财务部进行抽检，当发现帐、物、卡不一致是因为主管管理不得力、或管理制度缺陷的原因，将视严重程度扣2分或以上库房的管理直接上级直接上级30%优良中差摆放严格分类，整洁；送配及时，准确性100%；定期核对库存，确保无安全隐患，无丢失；保养工作认真负责， 并做好详细的纪录工作；随时检查库存品，确保其无损坏现象发生。由于不可控因素造成产品坏损、丢失、立即通报有关部门整齐、分放清楚；送配准确性达95%以上，比较及时；存在安全隐患，及时上报并解决，无丢失；定期保养，纪录清楚；由于不可控因素造成产品坏损、丢失未及时上报，但能及时分放，以确保不被配送上线或发运较整齐；送配时间无明显延误，准确性93%以上；存在安全隐患，上报并解决，有丢失；保养和记录不定期， 不主动，造成库存品坏损，坏损程度轻微.分类不清，摆放杂乱；.送配的管理混乱.准确性低于93%；有安全隐患，未发现或
