事业部部长关键业绩指标 指标 权重 采用原因 指标解释 说明 数据来源 事业部 净资产收 益率 15% 资产保值、增值与 创利的能力 事业部净利润 /事业部净资产 计划财务部 效益 类 30% 事业部 息税前利 润 15% 衡量与经营管理直 接相关的经营业绩 息税前利润 计划财务部 销售收 入 10% 衡量产品战略合适 与否、衡量销售能 力 年度总销售额 计划财务部 货款回 收 10% 衡量回收货款的能 力，控制应收账款 年度回收货款总额 计划财务部 军品品 种 15% 完成基地下达的军 品品种指标 年度完成的军品品种 军品事业部 计划生产部 军品新 品 15% 完成基地下达的军 品新品指标 年度完成的军品新品 军品事业部 计划生产部 运营 类 65% 质量保 证体系审 核 5% 加强质量保证体系 建设 审核结果达标情况 审核方 事业部 管理费用 10% 对管理费用的控制 能力及效率 事业部职能部门所有 管理费用占总成本的 百分比 总成本= 主营业 务成本 +营业费 用+管理费用+ 财务费用 计划财务部 组织 类 5% 员工满 意度 事业部员工对事业 部部长业绩的满意 程度 员工满意度
