公司人力资源科长关键业绩指标(KPI).doc

人力资源科长岗位业绩考核指标组成表指标类别考核指标信息来源考评人权重考评标准业绩指标完成上级交办任务参照上级满意度或工作任务单直接上级20%需做到及时、无差错，任务完成100%，如果没有达到以上标准，如发生延误、延误1天扣2分；任务出现差错1次扣2分；任务没有完成1次扣2分。计算公式：实际得分*权重 注：实际得分=100（次数及天数*分数）编制并监督实施公司绩效考核和薪酬体系参照公司绩效考核和薪酬体系手册和有效投诉直接上级20%需做到及时、合理、公平、公正,如果没有达到以上标准，如发生延误2天以上（包括2天）扣2分、不公平、不公正被投诉一次扣2分。计算公式：实际得分*权重注：实际得分=100（次数及天数*分数） 监督完成公司人力资源开发和各项培训参照各项人力资源开发和培训实施直接上级20%优良中差及时、合理、准确、完善、及时、合理、准确、不够完善、及时、不够合理、准确、不完善、不及时、不合理、不准确、不完善、没有达到基本要求拟定