公司质量责任制度实施办法.doc

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资源描述

公司质量责任制度实施办法一、公司总经理 1、在总经理领导下携全体员工全面贯彻执行公司的质量方针和目标。 2、负责制定并落实本公司的质量目标与指标。 3、督促各职能部门认真执行公司质量职责与权限,保证质量管理正常、有序、有效运行。 4、对施工质量进行控制与管理,并依据部门考核建议,实施奖惩。 5、对质量管理工作的运行所需资源负领导责任。二、 副总经理 1、负责生产过程中的质量管理和本公司的基础设施管理,确保施工生产过程处于受控状态。 2、负责施工生产中发现的质量事故的调查处理、上报,对不合格、事故、事件和不符合进行控制。 3、制定本公司质量管理工作所需资源配备方案及落实措施,确保公司能满足顾客要求。 4、对权限范围内施工质量管理的绩效负责。三、 总工程师(含副总工程师) 1、负责本公司质量管理工作的实施工作。2、负责本公司科学技术工作。3、负责质量工作运行的日常管理,检查并指导其贯彻落实情况。3、负责施工组织设计、方案的审核、申报和落实。 4、负责新技

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