某公司制造部任务绩效考核指标.doc

大连金牛公司制造部任务绩效考核指标序号分类指标指标解释数据来源1生产管理合同交货率项数合同交货率排产量当月排产合同的项数实际完成数/当月排产合同的总项数当月实际交货合同总产量/计划交货合同总产量按最低值考核销售管理处重点品种产量完成率当月实际产量/当月计划产量销售管理处意外处理及时性评价及时处理主管副总意外处理结果综合评价处理有效得当，降低公司损失主管副总2设备指标设备特大事故否决性指标，目标值为零设备科设备重大事故否决性指标，目标值为零设备科一般设备事故次数发生次数设备科3在产品控制在产品压缩率目标值为15每年财务部4检修管理检修计划执行率实际检修项数/计划检修项数生产厂检修费用控制超支幅度/预算总额财务部5能源管理能源指标统计分析评价统计完整，分析准确主管副总能源指标达标率各生产厂能源指标达标数/能源指标总数生产厂6部门费用控制部门费用控制效果