项目部岗位责任制.doc

项目部岗位责任制 工程管理流程： 确定施工方案（施工图纸）公司按施工图编制工程预算 项目经理及班组长人选与甲方签订工程合同预算 项目经理组织班组长确定施工人员名单编制施工计划，对工程人工费作出概算 公司与项目组签订岗位责任书公司在施工中配合项目组 项目组进行施工：现场文档资料解决难以解决的问题 安全材料控制 ，人工控制，文明施工，工程后期做好现场变更统计，整理竣工图与决算资料 编制工程决算书做好审计工作 工程结束后配合公司做好决算及审计工作确定项目经理及班组长的职责（1） 根据工程特点，结合项目经理、班组长的特点由公司统一安排。（2） 对以往