一、项目部经理岗位责任制1、在处长的领导下,对项目部行政管理,工程质量和安全负全面责任;2、认真贯彻执行上级指示,命令和决议,并检查落实,负责召开项目部各项会议;3、坚持安全生产方针,严格督促各队执行各项规章制度,抓好工程质量,确保安全生产;4、组织建设正常的生产秩序,协助掘进,运输的互相配合,及时解决生产中的关键问题;5、严格执行财经制度,控制各项经济开支,抓好经济责任的落实;6、合理调配使用劳动力,提高生产率;7、协调项目部各经理之间的关系,做到分工明确,各负其责;8、定期向处长汇报工作;9、组织全项目部的质量、安全教育与抓好职工培训工作。二、安全负责人岗位责任制1、在经理领导下,负责全项目部工程质量、安全生产和技术管理工作;2、组织每旬安全大检查,及时组织召开各队安全生产平衡会,平衡解决安全检查中发现的各种问题,及时排除隐患;3、贯彻执行检查安全规程和作业计划的实施情况,深入现场,及时组织采取有利措施,确保生产任务的完成;4、负责质量标准化建设,完善安全措施,提高安全技术装备水平;5、负责制定项目部安全技术培