营销公司总经理业绩考核指标组成表指标类别考核指标信息来源考评人权重考评标准业绩指标公司中长期市场、营销战略报告本岗位提交报告直接上级10%考核末期提交下半年报告，内容包括： 市场概况及预测销售分析、本期间市场竞争策略、营销策略、达到效果分析、需要资源投入、关键注意事项、合理化建议报告衡量因素：报告上交及时(10%)、报告各部分内容全面性(20%)、市场竞争策略合理性30%)、营销策略合理性(30%)、建议合理性(10%)本项得分为：考评末期提交报告得分（百分制）*本项权重系数（15%）营销系统基础制度建立报告本岗位提交报告营销管理制度直接上级10%考核末期提交报告，内容包括：营销制度存在主要问题、营销基础制度建立及执行情况、新制度解决主要问题、提高制度可行性建议；报告衡量因素：报告上交及时(10%)、营销系统存在主要问题(40%)、营销基础制度建立情况(40%)、建议的合理性(10%)本项得分为：考评末期提交报告得分（百分制）*本项权重系数（10%）销售任务完成情况销售任务直
