营销公司市场策划部经理岗位业绩考核指标组成表指标类别考核指标信息来源考评人权重考评标准业绩指标品牌定位及营销策略分析报告本岗位提交报告直接上级25%考核初期提供此报告，内容包括：本期营销政策设计、品牌广告推广方案、参与营销政策的制定和完善考核末期衡量因素：报告内容全面性(30%)、分析合理性(40%)、本考核期内执行有效性30%)本项得分为：考评末期提交报告得分（百分制）*本项权重系数（30%）办事处管理工作总结报告本岗位提交报告直接上级25%考核末期提交报告内容包括：办事处固定资产、办事处费用、新增办事处建设装修、合理化建议；衡量因素：报告上交及时性(15%)、费用控制情况(20%)、办事处建设进度(40%)、建议的合理性(25%)本项得分为：考评末期提交报告得分（百分制）*本项权重系数（30%）广告宣传方案及费用管理本岗位提交报告直接上级15%指标内容：每月上报1次，汇报行业媒休、杂志广告费用及广告实施效果监控衡量因素：报告上交及时性(15%)、费用控制情况(20
