2016年双清区绩效考核评估自查报告2016年以来,在市委、市政府的正确领导和市直部门的关心支持下,我们紧紧围绕“在全市率先实现全面小康、率先实现城乡一体化”的目标,以绩效考核为“总指挥棒”,紧扣绩效考核目标任务,强化绩效管理理念,开拓进取,扎实工作,全区呈现出经济加速发展、社会和谐稳定、民生不断改善、班子团结协调的良好局面。一、科学制定考核方案,强化绩效日常管理1.方案制定求广求实。市绩效考核方案及考核指标下达后,我区立即启动了区内绩效考核方案制定工作,广泛争取各级各部门意见,将考核指标分解到区属各单位并明确责任,制定下发了2016年市辖三区党委、政府绩效评估指标责任分解,将市定指标责任一一分解到各区直(辖)相应单位,并结合我区实际制定了绩效考核方案征求意见稿,发至全区各级单位、各级领导,广泛征求意见。全区共征集反馈意见69条,其中被区绩效考核领导小组采纳的30条,使方案制定更科学。方案中将区内指标设置重点围绕全面完成市定指标任务这一中心工作进行,在指标设置上注重市定指标任务与区内实际相结合,绩效考核评估与小康社会建设评估相整合。在市定指标纳入区内考核的同时,