干部管理工作经验材料三篇【篇一】_总书记在全国组织工作会议上强调，要建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系，使选出来的干部组织放心、群众满意、干部服气。党政领导干部考核工作条例要求，组织部门应当深化对干部的平时考核，全方位、多角度、近距离了解干部。*市海拉尔区委组织部落实“三看”“三近”“两做到”工作举措，从“考什么”“怎么考”“结果如何用”三个方面入手，积极探索构建领导干部平时考核工作机制，为精准识人、科学选人提供重要支撑。明确考核重点，着眼“三看”解决“考什么”的问题。一是在大事难事上“看”干部的政治素质。将政治素质考核放在平时考核的首要位置，在对考核对象履行党建责任、开展党内政治生活、强化组织体系建设等情况进行日常督导考核的基础上，重点把握领导干部在党政机构改革等特殊时期以及承担重大矛盾化解等急难险重任务时的表现，精准识别领导干部的政治立场、政治态度、政治定力和政治能力。二是在一线工作中“看”干部的工作表现。按照精准化、差异化要求，注重分层分类考核，对机关单位重点关注绿色发展指标和重点项目完成情况，了解领导班子科学决策、工作思路，领导
