全面客户体验-持续盈利的卓越之道.doc

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全面客户体验持续盈利的卓越之道面临着新的经营环境和竞争范式,越来越多的企业开始想方设法寻找新的途径,以维持企业的盈利能力。这就是为什么众多的公司如惠普、通用电气、星巴克、戴尔、索尼、微软、联想、海南航空和TCL等企业纷纷推行全面客户体验(TCE,Total Customer Experience)的原因。仿佛在一夜之间,“客户体验”(Customer Experience)这个词就传遍了世界。戴尔公司的办公室座右铭是:“客户体验:把握它”。美国德州仪器(TI)甚至取消了市场部,取而代之的是“接近最终客户”(End Customer Approach)部门。惠普中国区总裁孙振耀宣称“全面客户体验是惠普公司的十年发展战略。” 联想集团总裁杨元庆也宣称“全面的客户体验,是整个新联想集团的精神。”在联想,“全面客户体验”成了每个员工的口头禅。 面临着新的经营环境和竞争范式,越来越多的企业开始想方设法寻找新的途径,以维持企业的盈利能力。这就是为什么众多的公司如惠普、通用电气、星巴克、戴尔、索尼、微软、联想、海南航空和TCL等企业纷纷推行全面客户体验(

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