项目管理综合应用案例案例一 全自动滚筒洗衣机”研制项目案例介绍(项目背景)某电器制造厂是一家国有大中型企业,一直采用职能管理的形式主要的职能部门有技术研发部、生产制造部、采购部、质量部、经营计划部、市场部、财务部、人力资源部等。其主要的拳头产品是各种类型的洗衣机产品,由于多年来企业一直未能进行有效的技术革新,所生产的洗衣机一直为普通洗衣机,而普通洗衣机市场竞争激烈,加之市场的疲软导致企业效益持续下滑,经过市场人员的初步调查分析,发现消费者对于新款全自动滚筒洗衣机市场需求旺盛。企业领导人经过研究,决定开发市场前景较好的“全自动滚筒洗衣机产品”,由于滚筒洗衣机的生产面临许多新的技术,特别是电动机的研究与试验、电脑控制系统的研究与试验是滚筒洗衣机成功开发的关键,该项目经过调查研究需投入开发资金600万元,计划研制时间为2006年1月1日至2006年6月30日。案例目的 根据这一案例,综合应用项目管理中范围管理、组织结构、时间管理、资源规划、成本管理、风险管理进行分析。案例问题1、根据项目实施背景,对项目实施的总目标进行描述。2、为企业实施该新款“全自