关于进一步完善院属部门之间有效的协调与配合机制的建议进一步完善院属部门之间有效的协调与配合机制 前言：根据院* 2015105号文的通知，审计科拟定以下管理方面的意见和建议。标题的拟定，是基于近期审计地质项目时存在的问题，由此会影响我院健康发展的不利因素，并针对此问题提出意见和建议。 一、提出意见和建议的原因 由于部门之间缺少相互支持、协调、配合，以及相关工作安排未能及时跟进，致使相关项目工作未能按期开展和完成，前期按项目计划和预算采购的部分钻探材料等费用已提前列支于2014年度项目决算之中，造成项目完成的工作量与项目费用列支不匹配、经费支出与工作进度不协调、存在超前支出的情况。项目实施的滞后极大地增加了财务部门的账务处理难度，对以后项目预算执行和经费使用情况的审查，以及其他地质项目工作的申请存在不确定因素。因此，建立健全部门之间有效的协调与配合机制，是我院当前着重解决的问题。 二、管理意见和建议的目的 项目工作的开展，是由承担不同工作手段的部门来实施，各部门之间的协调与配合是顺利完成项目工作的基础与保障；同时，也是执行了*管理办法等相
